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English (UK) Important: L'information suivante correspond à la première édition du programme Erasmus Mundus - Al Idrisi que n'accordera plus de bourses. Si vous souhaitez lire plus sur la deuxième édition ou si vous êtes intéressé(e) par le programme de bourses, cliquez sur le lien suivant: Erasmus Mundus - Al Idrisi II
La gestion du partenariat Erasmus Mundus - Al Idrisi et la mise en marche des activités de mobilité sont basées sur un réseau multilatéral de coopération entre universités qui fonctionne à deux niveaux différents et interconnectés: Un niveau global structurel et un niveau local opérationnel.
Conseil de Coordination du Partenariat
Du côté du niveau global structurel, c’est le Conseil de Coordination du Partenariat (CCP) qui prend les décisions du consortium Erasmus Mundus – Al Idrisi. Le CCP est composé d’un représentant de chaque université partenaire. La présidence est assurée par le coordinateur du projet (Universidad de Granada). Le Conseil de Coordination du Partenariat est en charge de toutes les actions menées par le consortium, telles que l’approbation et les modifications de l’accord du partenariat, les rajustements de la distribution des flux de mobilité, le calendrier des activités du projet, le contrôle et l’évaluation du fonctionnement du projet, entre autres choses.
Pour aboutir à ce que le projet se déroule sans aucun souci, certaines des responsabilités du Conseil de Coordination du Partenariat on été réparties entre deux comités: Le Comité Consultatif de Sélection (CCS) et le Comité d’Assurance Qualité (CAQ). Tous deux seront élus pendant la réunion de démarrage du projet Erasmus Mundus - Al Idrisi (Granada, 5-6 octobre 2011). Ils ont tous deux la même composition, à savoir, 6 membres du Conseil de Coordination du Partenariat ; 3 membres des différents pays européens et 3 membres des différents pays maghrébins. La présidence de chaque comité est assurée par le coordinateur du projet (Universidad de Granada).
Comité Consultatif de Sélection
La tâche du Comité Consultatif est la sélection finale des candidats en fonction du classement établi par les partenaires, en tenant compte des conditions transversales d’égalités de chances (parité hommes-femmes, participation des personnes handicapées et défavorisées économiquement). Par ailleurs, il aura un rôle de conseil sur les sujets liés au projet et sur les décisions opérationnelles.
Comité d’Assurance Qualité
Le Comité d’Assurance Qualité peut être renforcé par des experts externes (des partenaires associés, des organisations importantes, etc.). Les tâches principales du Comité d’Assurance Qualité sont la mise en application de la politique d’assurance qualité, le contrôle de l’évolution du projet ainsi que des performances académiques des boursiers et l’envoi régulier de rapports au Conseil de Coordination du Partenariat et à l’Unité de Gestion du Projet.
Gestion Opérationnelle
Le corps exécutif à niveau local du consortium Erasmus Mundus - Al Idrisi est formé par deux Unités de Gestion: L’Unité de Gestion du Projet (UGP) et L’Unité Opérationnelle Locale (LOU). Concentrée dans l’université coordinatrice, l’Universidad de Granada, comme partie responsable du projet devant la Commission Européenne el l’Agence Exécutive Culturelle et d’Éducation Audiovisuelle (AECEA), l’Unité de Gestion du Projet est en charge de corriger l’implémentation et la coordination du projet, entre autres responsabilités. D’un autre côté, l’Unité Opérationnelle Locale, établie dans chaque université partenaire, travaille selon ses règles internes et les besoins pour implémenter avec succès les flux de mobilité.
Important: L'information suivante corresponde à la première edition du projet Erasmus Mundus - Al Idrisi que n'accordera plus de bourses. Si vous souhaitez lire plus sur la deuxième edition o si vous êtes intéressé(s) par le programme de bourses, cliquez sur le lien suivant: Erasmus Mundus - Al Idrisi II
Erasmus Mundus - Al Idrisi: Un programme de bourses d'échange et de coopération entre l'Europe et le Maghreb est un programme Erasmus Mundus Action 2 Volet 1 de partenariat pour le lot 1 (Algérie, Maroc, Tunisie) qui permettra d'établir un réseau de mobilité active entre institutions; entre 3 universités algériennes, 4 marocaines et 3 tunisiennes d'un côté et 10 partenaires européens de l'autre. Le projet permettra aussi bien aux étudiants de premier cycle, de master qu’à ceux de doctorat et post-doctorat, ainsi qu’au personnel universitaire d’acquérir de l’expérience, des connaissances et des contacts à l'étranger. Certains étudiants maghrébins auront même la possibilité de retourner dans leurs pays d'origine en ayant obtenu un master ou un doctorat. Le projet est fortement axé sur les besoins régionaux dans le Maghreb et sur le développement de zones spécifiques et pertinentes qui seront définies par les partenaires. Par ailleurs, le projet offrira un enseignement dans de meilleures conditions aux groupes vulnérables et aux étudiants défavorisés socio-économiquement et promouvra un accès égalitaire à l'enseignement supérieur pour les étudiants des régions les moins développées.
Erasmus Mundus - Al Idrisi est cofinancé par la Commission Européenne dans le cadre du programme Erasmus Mundus II .
Si vous êtes intéressé(e) par le programme de bourses, veuillez s'il vous plaît consulter dans le menu les sections Bourses et Comment faire une demande.
Objectifs
- Mettre en place un réseau de mobilité Europe-Maghreb durable basé sur les institutions et axé sur les besoins régionaux.
- Former un vivier de 170 jeunes hommes et jeunes femmes bien instruits et responsables.
- Offrir un enseignement amélioré et des possibilités de formation aux groupes vulnérables et aux étudiants/universitaires défavorisés socio-économiquement.
- Promouvoir un accès égalitaire à l'enseignement supérieur pour les étudiants et universitaires des régions les moins développées.
- Promouvoir l'enseignement et la capacité de recherche dans les universités partenaires.
- Assurer le transfert de connaissances, de savoir-faire et d'expériences entre l'Europe et le Maghreb.
- Promouvoir des espaces communs de l'enseignement supérieur.
- Mettre en place un réseau d’anciens étudiants.
- Détecter et profiter des synergies des projets des partenaires.
Gestion
Étant donné que le but principal est de mettre en place un programme de mobilité pour l'échange d'étudiants et de personnel universitaire entre l'Union Européenne et les trois pays du Maghreb; Algérie, Maroc et Tunisie, le projet est conçu comme un réseau multilatéral d'universités qui fonctionne sur deux niveaux: un niveau global et structurel et un niveau local et opérationnel. Le niveau global structurel concerne la politique du consortium dans son ensemble, ainsi que les règles et normes communes nécessaires pour une bonne organisation des flux de mobilité. Le niveau local opérationnel concerne la mise en œuvre des flux de mobilité dans chaque université partenaire et est traité par une Unité d'Intervention Locale. Les activités devant être menées au niveau global structurel sont dévolues au Conseil de Coordination du Partenariat (CCP) comprenant un représentant de chaque université partenaire. Par souci d'une opérabilité accrue et simplifiée, le Conseil de Coordination du Partenariat élira deux comités parmi ses membres: Le Comité Consultatif de Sélection (CCS) et le Comité d'Assurance Qualité (CAQ). Le coordinateur du projet (Université de Grenade) mettra en place une Unité de Gestion du Projet (UGP) au sein de son Bureau International. Cette unité sera chargée de la mise en œuvre et la coordination du projet en collaboration avec l’ensemble de des unités opérationnelles.
Diffusion et visibilité
Le partenariat mettra en pratique une visibilité commune, une stratégie de diffusion et de promotion du projet et de son plan de mobilité. Basé sur la structure de différents groupes cibles, une double approche sera suivie: Une campagne de visibilité au niveau local afin de mieux faire connaître les flux de mobilité intra-consortium et une campagne nationale avec un accent particulier mis sur les régions et couches sociales défavorisées. L'Unité de gestion du projet effectuera des visites de promotion régulières et personnalisées auprès de certaines universités partenaires, d’ambassades et consulats des pays européens participants et auprès de délégations de l'UE en Algérie, au Maroc et en Tunisie.
Un site web détaillé (http://www.al-idrisi.eu) comportera toutes les informations de base à propos du projet et de ses partenaires, une explication du programme de bourses, l'avis d’appel à candidatures avec des informations claires sur les critères d'admission et le processus de sélection, l'accès aux lettres d’information, une section des questions fréquemment posées, etc.
Sélection des bourses
Un processus de sélection impartial et transparent est une des pierres angulaires du projet. Il fonctionnera exclusivement sur la base du mérite et l'égalité des chances pour tous les étudiants et universitaires ciblés en prenant également en compte des exigences transversales d'équilibre entre les sexes et la participation réelle des personnes défavorisées socio-économiquement.
Service et assistance aux boursiers
Chaque université partenaire à travers de son bureau international respectif jouera un rôle essentiel dans la gestion des flux de mobilité entrants et sortants des bénéficiaires de bourses. Chaque bureau international prêtera aide et orientation aux boursiers et étudiants arrivants, leur fournira une assistance pour l'obtention de visas et de permis de séjour, et leur accordera tout le soutien administratif et l'orientation nécessaires. Les Unités Locales Opérationnelles dans les universités d'accueil nommeront un superviseur ou une personne à contacter pour chaque boursier ou étudiant arrivant. Ces Unités organiseront régulièrement des réunions individuelles et collectives avec les boursiers permettant de déceler et prévenir les problèmes. La politique d'assurance qualité sera définie par le Conseil de Coordination du Partenariat et sera ensuite confiée au Comité d'Assurance de Qualité pour la mise en œuvre et le suivi.
L'assurance qualité
La qualité du projet sera évaluée sur le plan stratégique et sur le plan opérationnel. Le plan stratégique se réfère à l'atteinte des objectifs généraux et des objectifs spécifiques. Le contrôle de la qualité sur le plan opérationnel portera sur les performances du projet pendant sa durée de vie et se focalisera sur la détection des points faibles et les possibilités de son amélioration. Une évaluation finale globale sera effectuée par un expert externe fourni par l'un des associés.
Les projets partenaires
Le partenariat identifiera continuellement des projets internationaux qui visent ou permettent la coopération universitaire entre l'Afrique du Nord et l'Europe (Tempus, LLP, FP7, ...) et les invitera à devenir un partenaire du projet, afin de définir les synergies et les moyens possibles de collaboration. Le soutien mutuel profitera aux projets partenaires en les aidant à acquérir non seulement une visibilité et des voies de diffusion supplémentaires, mais aussi un fonctionnement et une efficacité accrus.
Transfert des connaissances et du savoir-faire
Le transfert du savoir-faire ainsi que l'expertise acquise seront renforcés par une série d'ateliers et de séminaires qui seront généralement organisés en rapport avec les réunions du Conseil de Coordination du Partenariat. La liste des thèmes possibles comprend (a) les bonnes pratiques dans la mobilité des étudiants et du personnel, (b) la reconnaissance bilatérale et multilatérale des périodes d'études et des diplômes, (c) l'assurance qualité de la mobilité, (d) la coopération universitaire: les programmes d'études communs et multiples, etc. Sur demande des partenaires, ces séminaires peuvent également être inclus dans les campagnes de sensibilisation.
La prévention de la fuite des cerveaux
Afin d'éviter la fuite de cerveaux, le projet adoptera une série de mesures et d'accords pour tout type de mobilité et de groupe cible. En particulier, les partenaires du projet seront encouragés à promouvoir la collaboration académique à long terme à travers la recherche conjointe, l'enseignement et d’autres activités de coopération qui ouvriront une fenêtre supplémentaire sur un avenir prospère pour les boursiers après avoir réintégré leurs établissements d'origine.
Important: L'information suivante correspond à la première édition du programme Erasmus Mundus - Al Idrisi que n'accordera plus de bourses. Si vous souhaitez lire plus sur la deuxième édition ou si vous êtes intéressé(e) par le programme de bourses, cliquez sur le lien suivant: Erasmus Mundus - Al Idrisi II
Erasmus Mundus - Al Idrisi est un projet qui offre des bourses pour des étudiants en licence, master, doctorat, et en post-doctorat, ainsi que pour le personnel universitaire. Ces bourses sont financées par la Commission Européenne et elles incluent une allocation mensuelle, remboursement des frais de déplacement (voyage), d'assurance et des frais d'inscription (si nécessaire). Seuls les flux de mobilité entre l'Afrique du Nord (l'Algérie, le Maroc et la Tunisie) d'un côté et les universités partenaires européennes de l'autre pourront bénéficier de financement. Les sections suivantes vous donneront une vue d'ensemble des objectifs, de l'acronyme, du logotype, et de la gestion du projet. Pour des renseignements approfondis à propos du programme de bourses, veuillez s'il vous plaît vous renseigner dans les sections du menu Bourses et Comment faire une demande.
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